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Teamcoaching

Der Erfolg einer Unternehmung steht und fällt mit der Fähigkeit, gut zusammenzuarbeiten. Der Schlüssel dazu ist eine gute Kommunikation und ein klarer Fokus. Im Teamcoaching werden die Potentiale Ihrer Mitarbeiter:innen sichtbar und es klärt sich, an welcher Stelle sie am besten zum Einsatz kommen. Ein wesentliches Element einer zielgerichteten Teamarbeit ist eine gemeinsame Teamvision für die Zukunft. Klare Zielsetzungen richten Ihr Team aus und unterstützen dabei, in herausfordernden Situationen und Phasen stressfreier, lösungsorientiert und inspiriert zu agieren.

Wozu nutzt ein Teamcoaching?

Ein Teamcoaching

  • richtet Ihr Team auf eine gemeinsame Teamvision aus
  • kreiert Teamflow durch Handeln auf Basis gemeinsamer Werte, Ziele, einer Vision und Mission
  • erhöht das Vertrauen zwischen Führung und Mitarbeiter:innen – so können Konflikte zeitnah thematisiert und geklärt werden
  • etabliert eine wertschätzende, stimmige Kommunikationskultur in bestehenden oder neu formierten Teams
  • unterstützt Sie in Zeiten des Wandels, vor oder in einem Change-Prozess, bei Führungswechseln und Umstrukturierungen
Worum geht es im Detail?

Wir haben die Erfahrung gemacht, dass es grundsätzlich sinnvoll ist, Teambuilding-Maßnahmen damit zu verbinden, sich besser kennenzulernen und wirklich etwas voneinander zu erfahren. So wird Misstrauen abgebaut und ein vertrauensvolles Miteinander ist möglich. Wir führen Sie durch den Prozess, die eigenen Werte, Erfahrungen und Interessen in einem persönlichen Mission Statement zu formulieren. Das ermöglicht eine individuelle Reflektion und mögliche Neuausrichtung der eigenen Rolle im Team.

Ein wesentliches Element einer zielgerichteten Teamarbeit ist eine gemeinsame Teamvision für die Zukunft. Wo wollen Sie hin, was wollen Sie wie und in welchem Zeitrahmen erreichen? Klare Zielsetzungen richten Ihr Team aus und bringen die Ressourcen der Einzelnen zur Entfaltung.

Der Einstieg in ein Teamcoaching kann auch erfolgen, um nach herausfordernden, kritischen Phasen oder anstrengenden Zeiten das Engagement aller Beteiligten zu würdigen und die Erschöpfung anzuerkennen und damit diese Phase abzuschließen. So gewinnen sie Energie zurück und können sich auf die Gestaltung der Gegenwart und Zukunft fokussieren.

Wer täglich zusammen arbeitet, muss in der Regel viel miteinander kommunizieren. Missverständnisse und Meinungsverschiedenheiten gehören zum Arbeitsalltag dazu. Wer lernt, in Konflikte in der täglichen Zusammenarbeit in einem geschützten Rahmen zu reflektieren und gemeinsam zu lösen, der stärkt das gegenseitige Vertrauen und die Motivation.

Wie profitiert Ihr Unternehmen?
  • durch gesteigerte Motivation und Leistungsbereitschaft Ihrer Mitarbeiter:innen
  • von einer vertrauensvollen Arbeitskultur, in der sich Innovation und Kreativität entfalten können
  • von effizienten und konstruktiven Kommunikationsprozessen
Wo und wie findet das Teamcoaching statt?

Teamcoachings finden in der Regel in Präsenz in den Räumen der Coaching Spirale statt.

Welche Rahmenbedingungen gelten?

Für jedes Teamcoaching gibt es ein Vorgespräch mit dem/der Auftraggeber:in im Onlineformat im Umfang von ca. 60 Minuten. Das Vorgespräch dient zum gegenseitigen Kennenlernen. Wir nehmen uns gemeinsam Zeit, Ihre Problematik zu verstehen und klären die gegenseitigen Rahmenbedingungen. Auf dieser Basis erstellen wir ein für Sie passendes Angebot.

Der Umfang eines Teamcoachings beträgt minimum 14 Stunden idealerweise verteilt auf 2 Tage (andere zeitliche Verteilungen sind möglich).

Von der Planung bis zur Umsetzung des Teamcoachings benötigen wir i.d.R. einen Zeitraum von mind. vier Wochen.

Was kostet ein Teamcoaching?

Wir erstellen Ihnen Ihr individuelles Angebot für Ihr Teamcoaching. Kontaktieren Sie uns gern.

Unsere Coaches

Christin Colli

Christin Colli

Seniorcoach und Lehrcoach (DCV e.V.)
Coach seit 1996
Diplomlehrerin

Alexandra Schwarz-Schilling

Alexandra Schwarz-Schilling

Seniorcoach und Lehrcoach (DCV e.V.)
Coach seit 1997
Dipl.-Betriebswirtin
Dipl.-Psychologin

Daniela Pönisch

Systemisch-integrativer Coach seit 2018
Job- und Karrierecoach nach Schulz von Thun
Resilienz-Coach
Dipl.-Betriebswirtin (BA)

Kontaktieren Sie uns!

Haben Sie Interesse an einem Teamcoaching oder einem Teamentwicklungsprojekt? Schreiben Sie uns. Wir freuen uns auf Sie.

teamcoaching[at]coaching-spirale.com